Владимир Погребенко — эффективный управленец и харизматичный лидер, специалист в области корпоративного управления. Журналисты часто называют его «человеком дела».
Карьера предпринимателя Владимира Погребенко развивалась динамично благодаря целеустремленности и лидерским качествам. В деловых кругах у него сложился имидж профессионального управленца. В разные годы Погребенко входил в руководство одного из крупнейших холдингов сотовой связи. Работая в команде мэра Москвы Сергея Собянина, реализовал несколько значимых для города проектов, в том числе на посту гендиректора ВДНХ был у истоков масштабной модернизации культового столичного объекта. Сейчас Владимир Погребенко является независимым директором, входит в комитет по стратегии и инвестициям при совете директоров «Мосэнерго» и других российских компаний.
Начало карьерного пути
Бизнесмен родился 26 февраля 1978 года в семье дипломатов. Первое образование Владимира Погребенко — юридическое (2000), второе — экономическое (2009), оба получены в одном из лучших столичных вузов — МГУ имени М.В. Ломоносова. Кроме того, Погребенко совершенствовал управленческие навыки в институте директоров Великобритании, прослушав курс по международной программе «Сертифицированный директор».
Первое место работы управленца — Центробанк РФ, в котором он трудился с 2000 по 2002 год. Далее Владимир Погребенко работал в «Международном промышленном банке», «Всероссийском институте легких сплавов» и в «Стройинком-К», в которых в общей сложности пять лет курировал знакомую ему юридическую тематику, занимаясь правовыми вопросами обеспечения банковской деятельности и развития бизнеса. В 2007-м Погребенко возглавил департамент по сделкам на российском и международных рынках Правовой дирекции «СВ-Капитал», в 2008-м — стал гендиректором холдинга «Телекоминвест», долгое время являвшегося основным акционером «Мегафона».
В команде мэра Сергея Собянина
Следующий значимый этап в карьере Владимира Погребенко связан с работой в правительстве Москвы. В 2011 году его назначили начальником Управления корпоративных отношений и финансовых активов департамента имущества, затем с 2012 по 2014 год он работал заместителем руководителя этого департамента.
Под контролем Погребенко проходила реализация важнейших для экономики города проектов, в том числе приватизация «Московской объединенной энергетической компании». Также при его непосредственном участии было создано замкнутое кольцо энергетических подстанций внутри столицы, благодаря слиянию «Энергокомплекса» и «ОЭК». В результате удалось стабилизировать тарифную политику и существенно удешевить цены на подключение потребителей к сети.
В 2014 году, в год 75-летия ВДНХ, Владимир Погребенко был назначен гендиректором популярного в советские времена парка. Позже эксперты назовут масштабную реновацию, которая стартовала при новом руководителе, глобальным переформатированием. И это верно, по сути. В 2014 году ВДНХ представляла собой проблемный актив, который нужно было в кратчайшие сроки обновить.
Погребенко приходилось действовать временами жестко, но результат того стоил. Всего за несколько месяцев «город в городе», как называл вверенный ему объект Владимир Игоревич Погребенко, преобразился. В рамках реализации амбициозного проекта были отреставрированы павильоны, вывезен мусор, в парке появилась новая навигация, появились комфортные зоны отдыха. Причем стратегия развития уникального выставочного комплекса отталкивалась от исторической концепции и учитывала требования по охране архитектурных памятников.
Команда Погребенко придумала свои «фишки», ставшие своеобразными точками притяжения москвичей и гостей столицы — крупнейший в мире каток, Центр океанографии и морской биологии «Москвариум», исторический парк «Россия — моя история» и другие. В результате посещаемость ВДНХ по выходным выросла всего за один год в 12,5 раз! Владимир Погребенко покинул пост гендиректора в июне 2015 года по собственному желанию, сославшись на личные обстоятельства.
День сегодняшний
В настоящее время Погребенко в ранге независимого директора входит в советы директоров крупных российских компаний — «Мосэнерго», дочерних структур АФК «Система» и «Росимущества». По мнению Владимира Погребенко, все «больше отечественный бизнес, особенно крупный, начинает ценить прозрачность корпоративного управления», поэтому профессия независимого директора становится все более востребованной. Владимир Игоревич является членом «Ассоциации независимых директоров».
Кроме того, он реализует собственные проекты. Ему принадлежит сеть дошкольных учреждений «Интересный детский сад». Другой проект также социальный. В центре столицы бизнесмен строит современный геронтологический центр, в котором круглый год смогут проживать 162 человека. По словам Владимира Погребенко, этот проект важен лично для него, потому что дает возможность помочь городу и москвичам. Пожилые люди смогут не только жить в комфортных условиях, для них будут организованы досуговые мероприятия.
О личном
Владимир Погребенко женат, у него трое детей. Он увлекается триатлоном, старается не пропускать гонки, организованные Всемирной корпорацией триатлона. Участвует в международных велосипедных гонках и гонках серии Ironman и Ironstar. Среди других спортивных увлечений бизнесмена — хели-ски, когда райдеры спускаются по крутому горному склону на лыжах или сноубордах, высадившись на вершину с вертолета.
