В России наблюдается беспрецедентно низкий уровень "экстремальных трудоголиков", и этот факт уже стал предостережением для экономики.
Впрочем, не факт, что армия трудоголиков так уж нужна для процветания экономики. Об этом в беседе с АБН24 рассказала финансист Наталья Ключникова.
Трудовое законодательство России четко регламентирует, сколько времени человек должен работать, в каком графике, какие выплаты ему положены и сколько времени он должен отдыхать. Поэтому не стоит слишком переживать о том, что из-за уменьшения числа трудоголиков в экономике могут возникнуть какие-то проблемы. Гораздо больше оснований для беспокойства существуют, когда речь идет о повышении производительности труда, автоматизации процессов в компаниях и оптимизации этих процессов с точки зрения их эффективности. Лучше бы владельцам и руководителям сосредоточиться на этих вопросах, чем на снижении числа трудоголиков, пояснила финансист.
К тому же, наличие трудоголиков в команде может представлять собой серьезный риск. Такие сотрудники берут на себя слишком много задач, становятся незаменимыми, и когда они выгорают, компания оказывается в крайне уязвимом положении.
таким образом, если трудоголик — это сам владелец бизнеса, это еще можно пережить. Но если это, например, финансовый или коммерческий директор, который берет на себя чрезмерное количество обязанностей, ситуация становится особенно рискованной, предупредила Ключникова.
Она добавила, что гораздо важнее удосужиться упростить бизнес-процессы и сделать их интуитивно понятными, чтобы каждый работник четко знал свои обязанности и система функционировала как хорошо отлаженный механизм. Идеальная ситуация заключается в том, что предприниматель, по сути, может бездействовать, но при этом ясно отслеживает, кто из сотрудников чем занимается в любой момент времени. Это похоже на работу часового механизма, и в таких условиях риски значительно снижаются.
Также стоит отметить, что исследования показывают, что высокие нагрузки на сотрудников могут привести к снижению их общей производительности. Переутомление сказывается не только на качестве работы, но и на здоровье работников, что в долгосрочной перспективе увеличивает затраты на медицинское обслуживание и снижает мотивацию. Важно помнить о восстановлении, отдыхе и психоэмоциональном состоянии сотрудников, так как это напрямую влияет на успех и устойчивость бизнеса.
Создание здоровой рабочей среды, где ценится баланс работы и жизни, может стать залогом для повышения продуктивности. Работодатель должен понимать, что поддержка сотрудников в их инициативах и забота о их благополучии приведёт к укреплению команды и увеличению её лояльности, заключила Ключникова.
